2007年重庆家装行业呈现“井喷”现象，产值逾2000万的装饰公司超过八家，令人惊叹不已。然而，随着政策、房产、市场、产业等宏观“经济链”变迁，重庆家装企业又将面临一些新难题和困惑，显然，2008年重庆家装行业走向已初露端倪。

　　政策链猜想

　　新《劳动法》增加企业成本

　　新《劳动法》今年正式实施，无疑给家装经济规范发展注入一剂良药。按照新法，受雇于家装企业的员工都可享受法律赋予的养老保险金、医疗保险金、住房公积金等神圣权利。自然，家装企业员工拍手称快，但这是否将增加家装企业的经营成本呢？

　　行业人士分析，如果家装企业按新《劳动法》规定执行，那么经营利润将减少约8％。换言之，一个3000万年产值家装企业，按300百员工计算，一年将多支出100多万资金成本。

　　走向预测：毫无疑问，家装企业必须面对新《劳动法》实施将增加经营成本的课题。专家预测，对于目前家装企业营行的商业模式及经营状况，家装企业如果将成本增加转嫁于消费者，则将承担因装修涨价而减少签单量的市场风险，导致将成本压力转嫁于员工身上。但是，不管怎样，装饰企业或多或少都会增加经营成本，因为新法必然促使装饰企业寻求商业模式的调整，探索合法、合理解决利润成本与人力资源（员工、项目经理、农民工）的复杂问题。